工場の労働時間

1832年3月16日、マイケル・サドラーは庶民院に法案を提出し、18歳未満のすべての人の時間を1日10時間に制限することを提案しました。多くの議論の末、議会がサドラーの法案を可決することを望まないことは明らかでした。しかし、1832年4月、児童労働について議会による別の調査が行われるべきであることが合意されました。サドラーが議長に就任し、次の3か月間、議会委員会は繊維工場で子供として働いていた48人にインタビューしました。サドラーは、非常に幼い子供たちが1日12時間以上働くことが一般的であることを発見しました。

アシュリー卿は1836年に医師の調査を実施しました。庶民院での演説で、インタビューした医師の半数以上が「10時間は子供たちが耐えることができる最大の労働量である」と信じていたと主張しました。彼らの健康を損なう。しかし、アシュリー卿は、彼の委員会の前に来た何人かの医者が長時間が健康上の問題を引き起こすと信じていなかったことを認めました。

ウィリアム・ハットンは、冬の間、時間通りに仕事に取り掛かるのに苦労したことを認めました。再び霜に見舞われ、通りを釉薬で覆った。翌朝、日が暮れるまで目が覚めなかった。罰を恐れて涙を流し、父のベッドサイドに行って時間を尋ねた。彼は信じていた。 6;私は苦悶して飛び出し、フルストリートの底から、200ヤードではなくシルクミルレーンの頂上まで、9回落ちました！ミルのライトが見えないので、それが早い時間であることがわかりました。雪の反射が私をだましました。戻って、町の時計は2つを打ちました。」

仕事に遅れた子供たちは厳しく罰せられた。子供たちが仕事に遅れて到着した場合、彼らは賃金からお金を差し引くことにもなります。時計を買う余裕がなかった家族にとって、時間管理は問題でした。一部の工場では、労働者は時計を携帯することを許可されていませんでした。子供たちは、この規則が彼らの賃金の一部から彼らをだまそうとする試みであると疑った。

リーズの繊維工場で働いていたDavidBywater氏は、次のように述べています。 １２時までで、飲酒のために３０分ありました；それから私達は真夜中に１時間半の間リフレッシュのために１１時半に立ち止まりました；そして私達は私達が３０分あった朝食時間まで再び続けました。 ;それから私たちは夕食時に12時まで再び進み、それから1時間ありました：それから私たちは火曜日の午後に再び5時に30分飲みに立ち寄りました;そして私たちは過去まで続けました１１時、水曜日の朝５時まで諦めました。」バイウォーターは、これが身体の奇形につながると主張しました：「それは私をひざで非常に曲がらせました」。

エリザベスベントレーは、幼い子供たちが時間通りに工場に到着するのは非常に困難であると主張しました。工場で遅くなると、私は四分の一になります。つまり、私が15分遅すぎると、30分が離陸することになります。私は、1時間にペニーしかもらえなかったので、彼らは半ペニー。」

私たちはこれまで以上に働いていますか？

今日の喧騒の世界では、私たち全員が、概して、これまで以上に働いていると簡単に推測できます。しかし、それは本当ですか？

以下で詳しく説明するように、労働時間の履歴に関する調査では、そうではないことが示されています。

入手可能なデータによると、19世紀には世界中の人々が非常に長い時間働いていましたが、過去150年間で、特に今日の最も裕福な国では、労働時間が大幅に減少しました。

産業革命後、労働者一人当たりの労働時間は減少しました

ここのグラフは、早期に工業化した国の選択について、1870年以降の平均労働時間を示しています。クリックして国を追加または削除できます

年間の合計を示しているので、傾向は、労働日数と年間の労働日数の両方の変化を説明しています。データは、経済史家のMichaelHubermanとChrisMinnsによる調査から得られたもので、歴史的記録、国民経済計算のデータ、およびその他の情報源からの証拠をまとめています。 1

このグラフは、過去150年間で、初期の工業化経済の労働者の平均労働時間が劇的に減少したことを示しています。 1870年、これらの国のほとんどの労働者は、年間3,000時間以上、年間50週間、毎週60時間の過酷な労働に相当します。

しかし、今日、これらの極端な労働時間はおよそ半分に短縮されていることがわかります。たとえば、ドイツでは、年間労働時間は1870年の3,284時間から2017年の1,354時間に約60％減少し、英国では約40％減少しました。この労働時間の革命以前は、1月から7月までの間に、今日の1年間の労働時間と同じくらい多くの時間が働いていました。 2

チャートの多くの国では、19世紀に遡る長期的なシリーズはありません。しかし、1870＆＃x20131900の他の歴史的記録から、これらの国の多くでは労働者も非常に長い時間働いていたという証拠があります。 3

このグラフに長期データがある国では、3つの異なる期間を見ることができます。1870年から2013年1913年までは比較的ゆっくりと減少し、1913年から2013年1938年以降は、強力な社会政治的、技術的、経済的状況の中で急激な時間の減少が見られました。第一次世界大戦、大恐慌、第二次世界大戦への準備、そして第二次世界大戦中と直後の数時間の上昇の後、多くの国で時間の減少が続いたが、ゆっくりではあるがペースと国によって大きな違いがあります。 4

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ここ数十年、多くの国で労働時間は減少し続けていますが、国によって大きな違いがあります

過去70年間にズームインし、早期に工業化した国以外の他の国を見ると、データは多くの国で労働時間の継続的な減少を示していますが、国間の大きな違いも示しています。

ここのグラフでは、1950年以降の期間にズームインし、国の選択を変更して、トレンドの多様性の一部を強調しています。

ドイツなど一部の国では、労働時間は過去の急激な減少を続けていますが、米国などの他の国では、この数十年で減少は横ばいになっています。

一部の国では、逆U字型のパターンが見られます。たとえば韓国では、1950年から1980年の間に時間は劇的に増加し、1980年代半ばから再び減少しました。また、他の国では、最近の減少は見られません。たとえば、中国では、実際には1990年代と2000年代初頭に時間が増加した後、近年は横ばいになっています。

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就業日は短くなりますが、休日や休暇も増えます

上記の年間労働時間の減少は、毎日の労働時間の減少、毎週の労働日数の減少、および年間の労働週の減少によるものです。

米国の過去のデータを分析する論文で、エコノミストのドラコスタは証拠を要約しています：5

＆＃x201C労働日の長さは、典型的な労働者が1日10時間、週6日労働した1880年代と、相手が1日8時間、週6日労働した1920年代の間に急激に減少しました。 1940年までに、典型的な作業スケジュールは1日8時間、週5日でした。労働時間のさらなる短縮は、主に休暇、休日、病欠、個人休暇、および早期退職の増加という形で行われましたが、時間日記の調査によると、労働日は1日8時間未満の減少傾向が続いています。＆＃x201D

コスタが指摘するように、労働者は毎週定期的に休日を過ごしました。少なくとも1880年代から1940年代頃まで、1日の休日（通常は日曜日）で、2日間の休日がより一般的になりました。

毎週の定期的な休日に加えて、初期の工業国の労働者は休暇や国民の休日のために仕事を休んでいました。これはここのチャートに示されていますが、これもフーバーマンとミンズの調査に依存しています。グラフは、休暇と休日の日数が1870＆＃x20132000からの期間にわたって増加したことを示しています。オランダはその典型的な例です。オランダの労働者は、1870年の休暇と休日の4日間の休暇から、2000年のほぼ38日間の休暇に増加しました。

労働日数と労働日数の減少は、生産性の向上や労働時間を制限する規制の採用など、いくつかの要因によって引き起こされてきました。今後の一連の投稿で、国や時間の労働時間の傾向の背後にあるこれらおよびその他の主要な要因について説明します。 6

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なぜ私たちは気にする必要がありますか？

ここに提示された証拠は、経済史家や他の研究者による数十年にわたる研究から得られたものです。もちろん、次の投稿で説明するように、データは完全ではありません。正確に労働時間を測定することは困難であり、調査や履歴記録には限界があるため、何世紀にもわたる労働時間の見積もりには必然的に誤差が伴います。しかし、どの国でも、時間の経過に伴う変化は、どの時点でも許容誤差よりもはるかに大きくなります。今日の豊かな国の平均的な労働者は、150年前の平均的な労働者よりもはるかに少ない時間で働いています。

経済学者のダイアン・コイルとレオナルド・ナカムラが説明するように、労働時間の研究は、マクロ経済の生産性を測定するだけでなく、経済を超えた経済的幸福を測定するためにも重要です。 出力。 ＆＃x2018progress＆＃x2019を測定するためのより包括的なフレームワークでは、有料作業が1つだけである、複数のアクティビティに時間を割り当てる方法の変更を考慮する必要があります。 7

入手可能な証拠は、これまで以上に働くのではなく、今日多くの国の労働者が働いていることを示しています はるかに少ない 過去150年よりも。国の内外で大きな不平等がありますが、かなりの進歩が見られました。

アメリカ人の働き方を変えた8時間労働の簡単な歴史

偶然にも、8時間労働、つまり週40時間労働は、現代の労働基準にはなりませんでした。

政府が1890年に最初に労働者の27時間を追跡したとき、フルタイムの製造業の従業員は毎週100時間の画期的な仕事をしていました。フォードモーターのような会社からの変化とともに、労働者主催者からの長年の圧力は、米国の労働条件を改革し、労働者の健康と安全を危険にさらすスケジュールから労働者を保護しました。

最近のデータは、典型的なアメリカ人労働者がもはや8時間労働に固執していないことを示しています。労働統計局によると、平均的なアメリカ人は週44時間、つまり1日8.8時間働いています。 2014年の全国ギャラップ世論調査では、平均数は週47時間、つまり1日9.4時間であり、多くの人が週50時間働いていると述べています。

テクノロジーや金融などの要求の厳しい競争の激しい業界では、専門家は原則として週に60時間以上働いており、スマートフォンで常に利用できます。最近のブルームバーグビジネスウィークの記事では、従業員が1日12時間、週6日または7日以上働いているアメリカの工場が浮き彫りになりました。

アメリカ人がかつてないほど働き、休みが少なくなっている時代に、米国がどのようにして「標準的な」就業日に到達したかを知ることは役に立ちます。

1800年代初頭： カリフォルニア大学サンタバーバラ校の歴史学教授であるネルソン・リヒテンシュタインは、「200年近くの間、組織化されているかどうかに関係なく、労働者は就業日を制限しようとしていました」と述べています。

「19世紀には、奴隷にされた人々でさえ、休暇のためにマスターと「交渉」しました」と彼は付け加えます。

1817: ウェールズの製造業者で労働者の権利活動家であるロバート・オーエンは、「8時間労働、8時間のレクリエーション、8時間の休息」というフレーズを作り出し、1日を3つの等しい8時間の部分に分割しています。

このアイデアはヨーロッパでは定着しませんでしたが、次の数十年で米国に浸透しました。リヒテンシュタインによれば、アメリカの労働者は南北戦争後の数年間に同様のスローガンを採用した。

1866: 現在は廃止された全国労働同盟は、8時間労働を義務付ける法律を可決するよう議会に要請している。彼らの努力は最終的に失敗しますが、労働改革を政治地図に載せるのに役立ちます。

工場システム

編集者が提出内容を確認し、記事を改訂するかどうかを決定します。

工場システム、18世紀に始まり、専門的で、多くの場合大規模な施設への産業の集中に基づく製造システム。このシステムは、産業革命の過程で生まれました。

工場制は、個々の労働者が手工具や簡単な機械を使って自分の家や家に併設されたワークショップで商品を製造するという国内のシステムに取って代わりました。 18世紀後半のイギリスでの布織りなどのプロセスを機械化するための水力とその後の蒸気エンジンの使用は、工場システムの始まりを示しました。このシステムは、18世紀の終わりに、マスケット銃やその他の種類の商品の製造に交換部品が導入されたことで強化されました。これ以前は、マスケット銃の各部分（または複数のコンポーネントから組み立てられたもの）は、他の部分に合うように職人によって個別に成形されていました。新しいシステムでは、マスケット銃の部品は、マスケット銃の一部を同じデザインの他のマスケット銃の同じ部品と交換できるように、非常に正確な仕様に機械加工されていました。この進歩は、標準化された部品が比較的熟練していない作業員によって完全な完成品に組み立てられる大量生産の始まりを示しました。

動力駆動の機械を利用して大規模に商品を生産するために作業が組織化された結果のシステムは、重要な社会的影響をもたらしました。以前は、労働者は独自のツールを所有し、独自の労働時間を指定した独立した職人でしたが、工場システムでは、雇用主が工具と原材料を所有し、労働者が労働する時間とその他の条件を設定しました。仕事の場所も変わりました。国内制度では多くの労働者が農村部に居住していたが、新工場は水路や道路、鉄道などの水力や交通機関の近くに配置する必要があったため、工場制度は都市や町に労働者を集中させた。工業化への動きは、しばしば混雑した標準以下の住宅と労働者の劣悪な衛生状態につながりました。さらに、新しい未熟練の仕事の多くは、女性、男性、または子供によって等しくうまく実行される可能性があり、したがって、工場の賃金を自給自足のレベルまで引き下げる傾向があります。工場は、労働者が低賃金のために長時間を費やす、照明が不十分で、雑然としていて、安全でない場所である傾向がありました。これらの過酷な状況は、19世紀後半に労働組合運動を引き起こしました。労働組合運動では、労働者が集団行動を通じて自分たちの土地を改善しようと組織しました。 （（見る 組織化された労働。）

20世紀初頭、経営科学と組立ラインの導入により、工場システムの2つの大きな進歩が起こりました。時間と動きの研究などの科学的管理は、個々の労働者によって実行される不必要で反復的なタスクを削減または排除することにより、生産プロセスの合理化に役立ちました。作業員が部品を固定組立ポイントに運ぶ古いシステムは、組み立てられる製品が完全に組み立てられるまで、ある固定作業員から次の作業員へと機械化されたコンベヤーを通過する組立ラインに置き換えられました。

20世紀の後半までに、機械化と工場システムによって促進された労働者の生産性の大幅な向上により、工業国ではかつてないほど高い生活水準がもたらされました。理想的には、近代的な工場は、政府の規制によって義務付けられている安全で健康的な労働条件を確保するように設計された、明るい、換気の良い建物でした。世紀後半の工場システムの主な進歩は自動化であり、自動制御によって制御されるシステムに機械が統合されたため、完成品の一貫性と品質を向上させながら、手作業の必要がなくなりました。工場の生産はますますグローバル化され、製品の部品はさまざまな国で製造され、組み立て場所に出荷されています。先進国の人件費が上昇し続けると、労働集約型産業の多くの企業は、間接費と労働力の両方が安価な発展途上国に工場を移転しました。

年間8世紀

グレゴリー・クラークの推定150日/家族から計算すると、1日12時間、成人男性は1年135日と想定されます（「焦り、貧困、および野外農業」、mimeo、1986）。

14世紀-英国の臨時労働者： 1440 時間